對標(biāo)管理讓企業(yè)更有活力

發(fā)布時間：2013-11-13

      9月7日以來，飼料廠與山東豐沃新農(nóng)飼料有限公司開展對標(biāo)管理項目。內(nèi)容緊緊圍繞“6S管理化—整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”開展，以提高飼料廠效率、改善品質(zhì)、創(chuàng)建良好企業(yè)文化為目的，采用小組競賽量化比拼方式列入季度、年度獎罰。

      6S管理適用于飼料廠進(jìn)行規(guī)范化整理、整頓，范圍包括廠區(qū)、辦公室、文件檔案、生產(chǎn)現(xiàn)場、化驗室、行為規(guī)范、質(zhì)量管理等十四項不同的領(lǐng)域。全體員工執(zhí)行6S管理最終定型成規(guī)?；?S管理系統(tǒng)。日前，飼料廠各項共工作開展井井有序，工作氛圍積極向上，工作效率大幅度提高，工作環(huán)境得到很大改善。

      公司提倡各生產(chǎn)單位實行對標(biāo)管理學(xué)習(xí)，在各個方面交流，尋找管理上的差距，結(jié)合自身特點(diǎn)，整體進(jìn)行變革打造科學(xué)、高效、舒適的工作氛圍。